2020年3月6日，北京承達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理述職選拔會(huì)議以視頻會(huì)議形式召開。北京承達(dá)董事長(zhǎng)丁敬勇總、常務(wù)副總裁張召總攜工程部、市場(chǎng)部、各條線負(fù)責(zé)人及28名表現(xiàn)優(yōu)秀的候選人共同參加本次會(huì)議，通過(guò)述職交流分享項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、探討工作心得，為公司選拔優(yōu)秀項(xiàng)目人才。
視頻會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
述職選拔會(huì)議開始前，丁總強(qiáng)調(diào)：
一、項(xiàng)目經(jīng)理作為公司最核心的崗位，責(zé)任大、擔(dān)當(dāng)重，代表公司在項(xiàng)目一線行使權(quán)力、創(chuàng)造價(jià)值。公司始終關(guān)注核心崗位、核心人才的選拔、培養(yǎng)，建立充沛的人才梯隊(duì)。此次選拔會(huì)議就是要給予優(yōu)秀項(xiàng)目員工公平、公正的晉升渠道，為北京承達(dá)的持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展不斷注入活力；
二、本次選拔會(huì)議，各位候選人務(wù)必實(shí)事求是，對(duì)公司運(yùn)營(yíng)管理工作中存在的問(wèn)題提出建議和整改方案，全體參會(huì)人員深入探討，各評(píng)委務(wù)必本著求真務(wù)實(shí)的原則為各位候選人糾偏指正，對(duì)待問(wèn)題要做到“有則改之，無(wú)則加勉”；
三、公司各位評(píng)委領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)地聽取候選人工作匯報(bào)，客觀、公正評(píng)價(jià)，維護(hù)公司人才晉升機(jī)制的公平性。同時(shí)要求參會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理候選人珍惜機(jī)會(huì)、珍惜崗位，找準(zhǔn)定位、爭(zhēng)取承擔(dān)更大使命，為公司創(chuàng)造更大效益、為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值。
述職開始
項(xiàng)目經(jīng)理候選人工作匯報(bào)
針對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行交流問(wèn)答
述職評(píng)分表
會(huì)議歷時(shí)15個(gè)小時(shí)，直至深夜12點(diǎn)才結(jié)束，所有項(xiàng)目經(jīng)理候選人都十分珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，充分準(zhǔn)備，述職時(shí)激情澎湃，熱情高漲，就“項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)”、“項(xiàng)目進(jìn)度與成本問(wèn)題”、“項(xiàng)目管理執(zhí)行力與創(chuàng)新力”等問(wèn)題展開深入探討，參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出專業(yè)性提升建議為大家指明成長(zhǎng)方向。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理候選人對(duì)公司項(xiàng)目培訓(xùn)體系、管控機(jī)制、項(xiàng)目部職責(zé)宣貫等方面提出針對(duì)性建議，公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取、充分論證，作為今后工作整改、糾偏的依據(jù)。
本次會(huì)議述職選拔，北京承達(dá)踐行一直以來(lái)人才晉升與培養(yǎng)機(jī)制，從內(nèi)部發(fā)掘，培養(yǎng)公司學(xué)習(xí)奮斗文化，建設(shè)公司強(qiáng)大凝聚力、向心力，參會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理候選人積極發(fā)言，在匯報(bào)交流過(guò)程中思路清晰、表達(dá)順暢，再次涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才。
會(huì)議最后，丁總要求全體參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)躬身入局，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，在工作中言傳身教，發(fā)掘人才、培養(yǎng)人才，強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)，為員工提供充足的學(xué)習(xí)空間，逐步提升其專業(yè)能力。
“江山代有才人出”，北京承達(dá)優(yōu)秀項(xiàng)目管理人才將繼續(xù)傳承公司勇于擔(dān)當(dāng)，砥礪拼搏的文化基因，為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值！
