11月5日-11日,三一集團首屆研發(fā)項目經(jīng)理認證培訓(xùn)班在長沙三一工學(xué)院開班。此次認證培訓(xùn),是在三一啟動新一輪研發(fā)變革的大背景下開展的,旨在建立與規(guī)范研發(fā)項目經(jīng)理任職資格評定管理體系,把研發(fā)組織打造成“高度精簡而又高效的創(chuàng)新型”組織,促進項目經(jīng)理能力提升。
培訓(xùn)班匯聚了來自三一各事業(yè)部研發(fā)、商務(wù)、試驗測試體系的60多名項目經(jīng)理后備人才,精心設(shè)計了管理能力提升課程、專業(yè)技能提升課程和綜合答辯認證課程。培訓(xùn)課程涵括研發(fā)流程制度、項目管理知識、相關(guān)業(yè)務(wù)知識、項目經(jīng)理綜合素養(yǎng)、產(chǎn)品專業(yè)知識、產(chǎn)品上機操作等六大內(nèi)容,由集團人力資源總部、三一重工總裁辦研發(fā)管理部和各事業(yè)部人力資源部協(xié)同推進。
同時,此次培訓(xùn)注重方式方法的創(chuàng)新。在為期7天的培訓(xùn)課程里,著重從項目經(jīng)理的角色和觀念轉(zhuǎn)變、管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升、有效溝通、團隊建設(shè)以及項目管理制度等方面提升項目經(jīng)理的軟實力。
在培訓(xùn)的組織和實施上,也體現(xiàn)出了變革。課堂不再是老師一味的講授和灌輸,而是以學(xué)員為主,通過“理論學(xué)習(xí)、小組研討、聯(lián)系實際的分享、總結(jié)”的四大步驟,加強學(xué)員對所學(xué)知識的理解和運用,提升培訓(xùn)效果。據(jù)悉,這是近年集團首次舉行如此大規(guī)模、高規(guī)格、深層次的項目經(jīng)理培訓(xùn)班,對集團推進新一輪研發(fā)變革具有深遠意義。
(本資訊于2017-11-13首次發(fā)布)