不負春日好時光，學(xué)習(xí)交流共成長！
4月12日，項目管理分公司首屆項目經(jīng)理訓(xùn)練營在京結(jié)營。本屆項目經(jīng)理訓(xùn)練營是項目管理分公司貫徹落實中油工程2019年工作會議精神，在轉(zhuǎn)型升級、推進高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期進行的一次培訓(xùn)模式的創(chuàng)新嘗試，由來自7家所屬單位的44名營員和來自業(yè)主單位的2名營員組成，為期5天。
課程豐富
在理論傳播方面，訓(xùn)練營邀請了工程項目管理知名專家講授了項目全過程工程管理咨詢、質(zhì)量安全、風(fēng)險管控等知識；
在經(jīng)驗分享方面，邀請公司優(yōu)秀設(shè)計經(jīng)理、總監(jiān)分享多年管理經(jīng)驗，同時邀請殼牌公司對國際先進管理模式進行了講解。
在項目實踐方面，組織營員赴陜京四線密云―馬坊支干線進行了現(xiàn)場觀摩；
在交流協(xié)作方面，組織大家進行拓展訓(xùn)練，增強了團隊意識。
優(yōu)秀評選
根據(jù)訓(xùn)練營期間的課堂紀律、課堂測試、小組匯報等結(jié)果，經(jīng)過加權(quán)計分，本期訓(xùn)練營共評選出優(yōu)秀班干部2名、優(yōu)秀小組2個、優(yōu)秀營員10名。
效果顯著
第一，突破了傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，無論課程設(shè)置還是授課方式，都展現(xiàn)了新穎多樣、重點突出的特點；
第二，展現(xiàn)了務(wù)實高效的工作作風(fēng)，參訓(xùn)的各位營員能合理解決工學(xué)矛盾，在較短時間內(nèi)迅速轉(zhuǎn)變角色，完成了各項訓(xùn)練任務(wù)；
第三，展示了團結(jié)協(xié)作的精神風(fēng)貌，46名營員之間打破了不同所屬單位之間的界限，相互學(xué)習(xí)、深度融合，加深了了解，增進了友誼。
本屆訓(xùn)練營是項目管理分公司為選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部、提升企業(yè)核心員工素質(zhì)能力而舉辦的首屆專項訓(xùn)練營。下一步，該公司將進一步加大對企業(yè)核心員工的培訓(xùn)力度，為公司轉(zhuǎn)型升級、助力中油工程實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支持。
