2017年12月08日，中軟國際華為業(yè)務(wù)群第五屆項目經(jīng)理大會在深圳、西安、南京、成都、武漢五大地域盛大召開。
本屆大會圍繞“提升效率、深化轉(zhuǎn)型、夯實能力、成就客戶”主題，為全員帶來了一場隆重的盛宴！其中，激動人心的“明星PM”頒獎、熱情高漲的“優(yōu)秀實踐分享”、質(zhì)量知識問答、兄弟業(yè)務(wù)線、解放號的分享等活動更是點睛之筆。
此次大會有幸邀請到華為軟件研發(fā)外包合作管理部部長夏明華先生、華為南京研究所合作處主管辛子洋先生、咨詢與集成服務(wù)集成產(chǎn)業(yè)鏈合作管理部HR主管施蓉花女士等。
此次大會還有幸邀請到中軟國際TPG集團高級副總裁范鍇鍇先生、中軟國際印度分公司總經(jīng)理Mr Varma、中軟國際TPG集團運營總監(jiān)劉黎磊先生、華為業(yè)務(wù)群云應(yīng)用與服務(wù)業(yè)務(wù)線總裁周肖肖女士、華為業(yè)務(wù)群軟件開發(fā)業(yè)務(wù)線總裁王筱成先生、華為業(yè)務(wù)群軟件交付服務(wù)業(yè)務(wù)線總裁劉松先生，以及客戶合作代表，各領(lǐng)域?qū)＜?span style="color: #333333">等。大會伴隨著2017年中軟國際在項目管理、質(zhì)量管理、系統(tǒng)工程能力方面的建設(shè)成果，在萬眾期待下拉開帷幕。
領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞
提升效率、深化轉(zhuǎn)型、夯實能力、成就客戶，各地域與會領(lǐng)導(dǎo)以自身對大會主題的獨特領(lǐng)悟，結(jié)合奮斗歷程，做了直達(dá)人心的精彩演講。
中軟國際TPG集團高級副總裁范鍇鍇先生致開幕辭
范鍇鍇先生指出，隨著客戶外包預(yù)算管理越來越嚴(yán)格，我們的項目經(jīng)理將面臨更嚴(yán)峻的形勢。效率是恒定不變的，只有把持續(xù)改進(jìn)提升我們的能力因素放進(jìn)去，才能變兩難為雙贏。提升效率是基于對業(yè)務(wù)深刻的理解和思考，只有深刻理解業(yè)務(wù)，才能找到答案，帶著一個全功能團隊，去完成交付目標(biāo)，思考自己面對的業(yè)務(wù)，然后來盤點自己的團隊。希望我們的項目經(jīng)理分析自己承接的業(yè)務(wù)，多思考業(yè)務(wù)本質(zhì)來提升效率，不能通過戰(zhàn)術(shù)的勤奮來掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰，不僅要苦干還要巧干。今年邀請了解放號、銀行及其他業(yè)務(wù)線共同分享效率提升的經(jīng)驗，共同進(jìn)步，希望大家積極思考，踴躍提問帶來新的思路和想法。
華為軟件研發(fā)外包合作管理部部長夏明華先生致開幕辭
夏明華先生提到，希望在這么好的辦公環(huán)境下獨立交付更上一個臺階，對中軟領(lǐng)導(dǎo)以及一直支持軟件產(chǎn)品線的一路同行的技術(shù)工程師表示感謝。目前，軟件在艱難的轉(zhuǎn)型中，大家要有信心，業(yè)務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)和業(yè)務(wù)計費等都有新的開展，成本增高，更需要中軟提供相對而言更低成本的交付方法。通過項目管理手段，提升能力，在總成本下降的情況下，保持項目盈利不變。產(chǎn)品和服務(wù)都是市場決定的，而不是成本決定的。資源不變，如何做到交付成本最低？當(dāng)工時減少，效率提升，就可以給員工爭取更多的利益，合作才會持續(xù)良性的發(fā)展。最后希望中軟國際項目經(jīng)理大會順利召開！
分享盛宴 百舸爭先
全員參與的項目管理工作收獲了許多方方面面的優(yōu)秀改進(jìn)成果，本次五地大會合計分享了五十多例優(yōu)秀案例，每一個案例都是經(jīng)過專家優(yōu)中選優(yōu)，再選典型。從項目管理、質(zhì)量管理，到工程能力，從測試設(shè)計到研發(fā)工具，包羅萬象、巨細(xì)無遺，充分體現(xiàn)出項目管理的每個角落。從長安到金陵，從巴蜀到鵬城、再到江城，在這些案例分享的時刻，每個人都傾注了全部的聆聽熱情。既有老將深厚經(jīng)驗的傳承發(fā)揚，又有初生牛犢奇思妙想的大膽創(chuàng)新，還有嘉賓精彩絕倫的點評，激起了陣陣由衷的贊嘆與掌聲。來自華為業(yè)務(wù)群的項目管理、持續(xù)改進(jìn)的優(yōu)秀實踐的分享者丁昌盛、雷倩穎、丁聰、于琴、王建華、徐振研給我們分享了他們的優(yōu)秀的管理和持續(xù)改進(jìn)之道。
兄弟共成長： 銀行重客業(yè)務(wù)線大客戶事業(yè)部浦發(fā)銀行交付部的呂剛和來自解放號的張彥煒先生也給大家做了精彩的分享。
出席本屆項目經(jīng)理大會的中軟國際TPG集團高級副總裁范鍇鍇先生對銀行重客業(yè)務(wù)的分享做了深入點評。希望我們通過分享和交流，碰撞出新的好點子，在持續(xù)改進(jìn)和提升效率的過程中要更充分地發(fā)揮整個團隊的作用。
嘉獎先進(jìn) 激勵全員
大會為2017年度項目管理突出貢獻(xiàn)的項目經(jīng)理給予嘉獎，我們恭喜這些優(yōu)秀者喜獲榮譽！這不僅是對思想方法或者技巧的獎勵與喝彩，更是對項目管理、執(zhí)著的行動，智慧的思考，還有進(jìn)取心的贊賞！
新任職的3級PM代表王建強從轉(zhuǎn)變思想、團隊目標(biāo)設(shè)定和分解、人員管理等方面詳細(xì)分享了他的實踐和成長之路，并帶領(lǐng)中軟全體與會人員進(jìn)行項目經(jīng)理人宣誓。
永不止步 成就未來
項目經(jīng)理大會接近尾聲時，南京地域華為業(yè)務(wù)群軟件開發(fā)業(yè)務(wù)線總裁王筱成先生對大會作了精彩的總結(jié)致辭。王筱成先生指出，優(yōu)秀實踐都是燈塔，是我們學(xué)習(xí)和提升的目標(biāo)。項目管理能力是中軟國際的核心競爭力。項目管理能力的提升要與我們交付的轉(zhuǎn)型需求相匹配。我們要保持持續(xù)改進(jìn)的心態(tài)，對于我們項目來說，要交付好，質(zhì)量好，服務(wù)好，成本低，取得一個比較好的交付結(jié)果，我們具備這樣的項目管理經(jīng)驗，我們才能活的下來，活的長遠(yuǎn)，活的精彩。
“信守承諾，用心成就客戶；精品交付，做實每一個動作；持續(xù)改進(jìn)，努力爭取每一點進(jìn)步。“這是中軟國際的質(zhì)量方針，是客戶信任的理由，也是公司的基石。本屆項目經(jīng)理大會的成功舉辦，不止是對以往項目管理工作的肯定及認(rèn)可，更是圍繞客戶價值，將項目管理實踐成果應(yīng)用到提升業(yè)務(wù)能力水平，提高效率，改進(jìn)質(zhì)量，成就自我！成就客戶！
（本資訊于2017-12-15首次發(fā)布）
