故事
《余罪》和其他警匪片一樣，體現(xiàn)出臥底的厲害，體現(xiàn)主人公的英雄本色，當(dāng)然也少不了一個配角為了破案已經(jīng)身患癌癥，有的是看到案破了，掛了，也有的是案子破了，身體也恢復(fù)了，也有的是沒有等到案子破就掛了，最后大家整齊的去墓碑前敬禮。劇情如此雷同，劇情如此狗血，劇情如此俗套，還是有人追了這部劇。原因可能是因為主人公張一山，曾經(jīng)《家有兒女》的劉星如今已經(jīng)長大成人，由吊兒郎當(dāng)?shù)耐亲兂闪藥洑饪杉蔚淖〗巧?。也有可能是因為這部劇是愛奇藝自制的片子，每天一集限量播放，如果你不是VIP就沒有嘗鮮。而作為我，是因為端午節(jié)放假在家，沒事干就看了幾集，覺得還真有點意思。后來第二季還借用了朋友的VIP一個晚上直接看完，正好6點10分起床上班。
《余罪》整部2季24集講的是一個臥底的故事。主人公余罪是在1號臥底犧牲后，經(jīng)過禁毒處許處長的精心設(shè)計與培養(yǎng)，余罪從一名被警校即將被開除的人，經(jīng)歷集訓(xùn)挑選出來當(dāng)0號臥底，經(jīng)歷生死，超強演技獲得了毒梟的信任，最后讓毒梟繩之以法，完滿成功。
項目無處不在，在生活，在四大名著，在當(dāng)代小說，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)小說、電視劇中同樣存在，《余罪》是認(rèn)為是一部還不錯的項目管理教材。這部電視劇演職人員絕對的演技派，也基本把項目管理中的各個角色和特質(zhì)都表現(xiàn)的淋漓盡致。
第一、完整的項目管理管理結(jié)構(gòu)。
公安廳長為代表的高層或者項目群級別的關(guān)注點，關(guān)注的是整個項目的價值導(dǎo)向。如果鏟除毒梟，要給廣大市民的一個交代，要給公安戰(zhàn)線一個交代，同事要對犧牲的0號一個交代。至于說中途余罪退出，毒梟能不能繩之以法，倒不是廳長所關(guān)心的，他關(guān)心要平衡緝毒、緝私方面的利益。項目最終要交付的是把毒梟繩之以法，至少要滿足民眾，干警的期望，最低標(biāo)準(zhǔn)是要對得起0號的犧牲。所以，0號和民眾是項目的用戶們。在整個項目過程中，一個臥底阿彪一直在協(xié)助余罪，還有更大多專案組的同仁默默的支持者這個項目的項目。因此專案組以及臥底阿彪代表了供應(yīng)商的角色。項目發(fā)起人是許處長，在整個的項目過程中，許處長一直是在關(guān)鍵點覺得余罪要不要下一步繼續(xù)的角色，也是因為他的作用，余罪的夢想從一個片警被挑選成了0號。余罪為什么會是項目經(jīng)理？因為整個項目的日常運作都是執(zhí)行，并且還有幾個小弟聽從調(diào)派，最主要的是余罪在答應(yīng)臥底的時候，提出要求說行動自己說了算。這個是項目經(jīng)理特有的氣質(zhì)。許處長邊上兩個助理，一個是大胸姐，一個是男同事。這個男同事貌似就是做些信息收集與匯報工作，其他沒有作用，符合一名項目支持的角色。大胸姐有兩重身份，第一身份是許處的助理，另一個身份是1號臥底的未婚妻，同時也是專案組的成員，代表了項目管理委員會三方面利益，構(gòu)成了項目保證的角色。在余罪臥底過程中，大胸姐是中間的接頭人，將項目經(jīng)理余罪的請求匯報給項目主管許處，也獲取項目主管許處的指示以及其他花邊消息。大胸姐還有一個歷史使命就是控制余罪，也是項目主管許處的授意。在第二解季是余罪把學(xué)校同寢室的鼠標(biāo)、駱駝、叛徒、張猛拉入自己的項目中，當(dāng)了自己的小弟。
整個項目組織結(jié)構(gòu)就完整
第二，項目經(jīng)理具備的氣質(zhì)。
壹
1、情商超群。在警校因為追求校花，搞了一場群架，面臨開除。在羊城集訓(xùn)，糾集他們宿舍的人，分配任務(wù)大家都很服。即便到了監(jiān)獄，也是通過情商，換取了毒梟的好感，即便是設(shè)的圈套，卻是救命之恩。后來的毒梟巧遇、打入內(nèi)部，經(jīng)歷多少次的考驗，最后毒梟被抓以后，還想和余罪做朋友。也是靠超群的情商干掉了鄭潮，消滅了毒梟身邊的阿濤。當(dāng)然也離不開團(tuán)隊的配合。
貳
2、演技超群。一次大胸姐在KTV喝多，準(zhǔn)備說要回警局。余罪直接就一個巴掌扇過去，讓自己的險些喪命的時刻挽回了局面。緊接著與大熊姐在洗手間里的為毒梟表演恩愛場面，瞞過了毒梟。鄭潮老窩被端，住進(jìn)酒店。鏡頭雖然是惡搞，聲音卻迷惑了毒梟，聲稱這才是余小二。搞定鄭潮、莫四海等，著急運貨，發(fā)送強勢的視頻給毒梟，使用逼的手法讓毒梟素手就擒。
叁
3、信念超群。從想當(dāng)一名片警的余罪，最后當(dāng)上了英雄。經(jīng)歷過了 毒梟的各種考驗。從開始沒有想好，到最后還是決定臥底，心里一定做過很多的，或許是想讓賣水果的父親過的好一點，有面子。或許是以為你1號是大胸姐的未婚妻，或許是因為職業(yè)的需要。第一次毒品交貨，因為信號器被發(fā)現(xiàn)，結(jié)果被開槍打到半死，嘴巴上說最后一次，最后還是繼續(xù)了。在油庫遇到的炸彈的時候，自己上車，把炸彈扔到海里，自己炸到不知死活。
第三，項目主管具備的氣質(zhì)。
壹
1、手段超群。下套的功夫了得。余罪從組織群架到學(xué)校面臨開除，后來羊城集訓(xùn)，再到后來做臥底，都是許處置精心設(shè)計的全套。讓余罪的一步一步的走向自己想要的路線上。而且是別無選擇的狀態(tài)，讓余罪以及同學(xué)們，不得不按照指示把任務(wù)完成。在每次余罪想要退出的時候，總是會講一個簡單的道理，讓余罪繼續(xù)下去，而不是放棄。現(xiàn)實生活中遇到如此的領(lǐng)導(dǎo)，只有就范的份。
貳
2、手腕超群。大胸姐在的選擇與配置表現(xiàn)出了高手所具備是手腕。表面上看大胸姐是為了配合余罪去完成任務(wù)，也滿足了余罪對大胸姐的暗戀之心，事實上大胸姐其實就是許處安插在余罪身邊的一個棋子，如果出現(xiàn)任務(wù)異常，或許許處就會下發(fā)指令讓大胸姐完成，畢竟已經(jīng)打入內(nèi)部。表面上看大熊姐是1號的未婚妻，事實上想用大胸姐來抓住余罪的軟肋，逼其就范。
叁
3、配合超群。第一個就是授權(quán)。在余罪決定臥底的時候，要求就一個，自己說了算。許處答應(yīng)，并不后悔。一個項目主管能完全授權(quán)給項目經(jīng)理，而且這個項目經(jīng)理只是一個不太穩(wěn)定的項目經(jīng)理，確實有配合意識。第二個就是階段決策。每當(dāng)余罪主動收隊或者不愿收隊的時候，許處就做好一個建議，讓余罪自己決定是否繼續(xù)，并講出自己的計劃。第三個就是抗壓。廳長的與許處的談話授意要中止項目，即便在沒有把握的狀態(tài)下，還是不愿意停止項目。
第四，項目保證具備的氣質(zhì)。
壹
1、代表己方的利益。必須保證自己所代表放的利益不受損害。大胸姐的不僅代表的用戶方和供應(yīng)商的利益，時刻保持著對項目的監(jiān)控，出現(xiàn)問題即可及時糾正。從某種意義上說，為了工作把自己也給淪陷了。這樣的質(zhì)量保證，或許太多項目經(jīng)理都希望有，現(xiàn)實中太難有了。或許有些互聯(lián)網(wǎng)公司為了搞噱頭，弄了個什么叫促產(chǎn)師，也可能是項目保證的角色來的吧。
貳
2、代表支持的利益。大胸姐在配合余罪臥底的時候，把自己的扮演成了KTV的小姐，后來又扮演余罪的女朋友，從項目支持的角度出發(fā)，保證了項目經(jīng)理的工作的順利進(jìn)展。在余罪對組織要求的時候，大胸姐也是及時把話帶到許處。并不是簡單的扮演了一個傳話筒的作用，而是把沒有用的剔除，信息匯總，形成一個結(jié)論或者建議的結(jié)論匯報給許處。
叁
3、代表領(lǐng)導(dǎo)的利益。大胸姐項目保證這個角色還有個歷史使命就是安插在余罪身邊，監(jiān)控余罪的動向，確保余罪不會變節(jié)，也要保證余罪項目執(zhí)行過程的方向正確。最重要的是要保證項目利益不能收到損害。即便毒梟不能抓住，也不能讓警隊蒙羞。余罪每日在KTV混，大胸姐給許處的的報告是該警告警告余罪，讓他服從組織的安排，遵守紀(jì)律。
第五，項目成員具備的氣質(zhì)。
壹
1、配合。臥底的配合：剛進(jìn)入販毒集團(tuán)，毒梟為了調(diào)查余罪，找來了阿彪對質(zhì)，結(jié)果兩個人在毒梟的客廳里先是看在毒梟的面子上和好，后來卻是要對方的命，極好的表演，為打入內(nèi)部奠定了基礎(chǔ)。兄弟的配合：余罪臥底期間，幾個兄弟參加了，而且再配合上達(dá)到了默契的狀態(tài)，可以算是配合的最高級別，同樣的把生死放在邊上，更算是配合的高級別中的高級別。
貳
2、親密。大學(xué)四年的宿舍情誼奠定了他們的親密。劇情開始就因為校花的而打群架，后來羊城集訓(xùn)，一起鬼混，吃香喝辣的，到最后一起做了臥底。駱駝為了不暴露余罪，被打到半死，兄弟們?nèi)ソ饩?。鼠?biāo)被毒梟弄的昏迷，幾個兄弟一首熟悉的歌曲，或者說這個是他們的宿舍的歌曲，竟然把人唱醒來了。鼠標(biāo)因為自己的擅離而導(dǎo)致余罪生死不明，自己獨自去找毒梟，后來大家一起去幫鼠標(biāo)。
叁
3、聽命。雖然都是同班同學(xué)，同寢室的。余罪就是個混頭，羊城集訓(xùn)也是個混頭，到了最后臥底，還真是個項目經(jīng)理。其他4位一直扮演團(tuán)隊成員的角色。雖然是同學(xué)，大家都會聽從余罪的指揮。臥底期間鼠標(biāo)把女朋友接到了身邊，余罪當(dāng)時你怒火，要求將女朋友立刻送走，還是照辦。在行動的時候，大家都聽從指揮。最后任務(wù)完成，項目圓滿完成。
一個項目能成功，可能是巧合，所有的項目能成功，可以通過項目治理。項目治理不僅要在組織結(jié)構(gòu)上去規(guī)劃，同時要在選人方面特別關(guān)鍵。如果企業(yè)能做好項目各角色的職責(zé)，勝任力模型，那就相對的標(biāo)準(zhǔn)化。也可以幫助項目成員培養(yǎng)提供幫助。
(本文于2016-06-28首次發(fā)布)
